3月9日，我校召开新学期工作会议，开展校领导班子2025年工作述职，进行干部选拔任用工作“一报告两评议”，通报2025年度校领导班子民主生活会情况，重点部署2026年学校各项工作。校党委书记王涛主持会议。全体校领导、全校中层干部及其他各方面代表共270余人参加会议。
会上，王涛代表校领导班子作2025年度工作述职。报告从深入贯彻中央八项规定精神、强化立德树人思政教育、优化学科专业动态调整、推进科研创新、加快雄安校区建设与开门办学筹备、保障央保入轨与学校财务健康、深化人事制度改革、实施AI全方位赋能、完善校园基础设施、拓展对外合作等方面，系统总结了2025年学校事业发展的主要成效。会议还报告了2025年干部选拔任用工作，重点介绍了“以事选人”精准选拔、搭建干事平台、统筹资源赋能干部成长等方面的思路与做法，并通报了校领导班子民主生活会情况。
围绕抓好2026年工作落实，王涛提出三点明确要求：一要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚持以师生满意为最高标准，创造经得起检验的业绩。二要聚焦当前阶段目标任务，即筹备召开第十二次党代会、编制出台“十五五”规划、制定实施第五聘期方案、实现雄安校区开门办学，统筹好务虚与务实、外部与内部、时序与分工，全力奋进攻坚。三要持续优化干部队伍结构功能，坚持树立重实干重实绩导向，充分发挥考核评价指挥棒作用，激发干事创业内生动力。
校长李召虎对2026年学校工作作出部署：一是强化规划引领与校区协同，将“十五五”规划与“一校两区”建设紧密结合，加速雄安校区工程建设，谋划协同办学模式，优化学科专业布局，按时序做好师资储备。二是强化人事人才队伍建设，完善分类评价体系，优化队伍结构，细化人才支持政策。三是提升教育教学质量，加快人才培养方案修订与课程体系重构，强化AI赋能教学，深化产教、科教融合。四是提升科研创新能级，坚持有组织科研与自由探索并重，抢抓“两新”政策机遇，建强科研平台，凝练特色前沿方向。五是提升国际合作水平，主动对接一流大学建设与国家战略需求，增强国际合作主动性，提升国际办学能力。六是强化资源保障与绩效管理，坚持预算刚性约束，落实“过紧日子”要求，确保“无预算不花钱、花钱必问效”。
会议要求，全校上下要进一步提高站位、明确责任、注重实效，以奋进的精神状态，攻坚目标任务落地见效，共同推动学校事业发展再上新台阶。
